Digital Island – Snabb anpassning genom uppdragsbaserad arbetskraft
Sweden
Norway
Challenge
I takt med digitaliseringen behövde Digital Island byta strategi från fasta anställningar till en mer flexibel arbetskraftsmodell. Företaget behövde kunna anpassa sig snabbt till marknadens förändringar och fokusera på sin kärnverksamhet.
Genom att 'hyra' arbetskraft kan vi snabbt anpassa oss och fokusera på det vi gör bäst. — Gustav Trolle, VD för Digital Island
Solution
Frilans Finans erbjöd Digital Island möjligheten att 'hyra' arbetskraft genom egenanställningstjänster. Detta gjorde det möjligt för företaget att snabbt anpassa sin personalstyrka och fokusera på det de gör bäst, medan Frilans Finans hanterade all administration kring löner och anställningsförhållanden.
Results
Digital Island kan nu snabbt anpassa sig till marknadens behov och fokusera på sin kärnverksamhet. Företaget har uppnått den flexibilitet som krävs i den digitala transformationen.
More case studies from Frilans Finans
Frilans Finans
Sales Only - Flexibel arbetskraft inom försäljning
Den svenska arbetsmarknaden möter oförutsägbara ekonomiska utmaningar – och behovet av en flexibel och expertisdriven arbetskraft växer. Uppdragsbaserat arbete har blivit en allt starkare trend inom försäljningssektorn. Det har skett en attitydförändring under och efter pandemin, enligt Viktor Hernborg, affärsområdeschef på SalesOnly.
Frilans Finans
Urb-it - Fokus på kärnverksamhet genom Invoicery Business
Urb-it behövde hantera ett stort antal leverantörer (urbers) och säkerställa att alla fick sina utbetalningar i tid samtidigt som skatter och arbetsgivaravgifter betalades korrekt. Detta tog fokus från kärnverksamheten.
Frilans Finans
Bonnierförlagen - Effektiviserad löneadministration för förlagsverksamhet
Mediekoncernen Bonnier ger ut en lång rad böcker och tidskrifter, en verksamhet som bygger på många frilansuppdrag. Varje månad anlitas ett stort antal specialister som formgivare, skribenter, korrekturläsare, översättare, stylister och fotografer. Löneutbetalningen med tillhörande löneadministration var ett både tid- och resurskrävande arbete. Före samarbetet gjorde Bonniers ett 100-tal individuella utbetalningar per månad.
